感言800 人类不是复读机
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{昨天更新之后就有读者问是不是恢复了,我再次申明一下!不是的!
从795开始,你们看到的都是“章节感言”。不信的以后可以点开之前看看自己的账户余额,然后再看。看完后你会发现没有扣钱。这些都是免费的作品感言,不是vip章节。
说句大实话,禁止订阅后每多写一章,最直观的直接损失,就是比原先亏200块钱,间接损失不好说,我也不算了。
但是我这人比较讲信用,出来混要讲义气,所以说好了完本肯定是要完本的,就当亏几千块钱白写完本了。}
聊业绩,最直观的当然是直接看销量。
wps-book上市一个半月,累计统计到的全球经销商层面的要货,一共是21万台,数据算是非常可喜的了。
折算一下每个月大概15万,不过考虑到首发的时候能消耗一波铁杆粉丝,所以后续全年肯定不能按这个平均,因此一年的销量大约能有150万。
钱伯斯也知道自己的竞争对手是谁,也知道顾骜关心全局形势,因此把能模糊打探到的对手数据也附上了。
苹果公司的power-book,比王安的wps-book早上市了大约一个星期,总的来说还是可以算作同期,那点时间差能忽略不计。而苹果方面目前的总销量是9万台,大致相当于王安wps-book的四成。
ibm公司的think-pad系列首机要到暑期档才会发售,所以现在还没开卖,再过一个多月市面上才能拿到,暂时也就没有销售数据。
预估整个1992年,全球笔记型电脑市场的总容量,也不过就是200多万。
而其他走微软-英特尔开放式作业系统路线的竞争对手们,目前都没有笔记本产品,只有台式机。当然他们的总销量还是比较夸张的。
按照行业数据,目前基于ms-dos6.0版本的台式机,目前全球每月可以卖出将近70万台,一年就是800万,其中北美地区年增300万左右——也就是说,哪怕把王安和苹果加起来,如今也才只有微软系六成的佔有率,等将来windows出现,只会更加恶化。
不过这个是无法制止的,是美国综合国力的强势导致的必然。既然无法改变,顾骜也就懒得自怨自艾无意义地忧虑。
截止到1992年年中,全美的个人电脑普及率,刚刚突破了全美家庭数30%的临界点,一共有1700万台个人电脑存量。而全球的个人电脑保有量数据也上涨到了4000万台。
新增市场部分,美国目前每年存量扩大约在300400万,全球是800900万。
而销售数据要比新增存量再多20%,也就是美国今年的个人电脑销量能有500万,全球1100万——这个很好理解,因为相当一部分十年八年前就有个人电脑的用户,也会把旧电脑报废、更新换代的嘛,所以卖出去的肯定比新增存量多一些。
这些数据,都比另一个时空历史同期上涨了10%15%,多出来的部分,显然是王安和苹果的相互厮杀搅局,带来的增量。
全美一年500万、全球一年1100万的大市场,王安的笔记本只能佔到150万。
4年前就发布的王安wps台式机,刚首发时当年就买了100万,中间90年前后一度上涨到每年130140万。但随着微软的ms-dos6.0的竞争越来越激烈、微软平台的软体丰富度逐渐提高,如今王安的台式机销路也重新开始萎缩,今年钱伯斯预期只能做到110万台。
也就是说,如果竞争态势稳住的话,王安能在1100万的今年全球市场中{台式机900万,笔记本200万},佔住260万的份额,大约是25%。
比两年前的市场佔有率还提升了2%,这是在微软的高压竞争下,苹果、ibm和其他杂牌的分流下实现的,已经很不容易了。
“在微软这样施压下,我们的市场佔有率还能够不降反升,做得很不错,值得奖励。”顾骜看完整体数据后,微笑着嘉许。
钱伯斯也不居功,比较冷静地分析:“今年的逆势增长,主要还是赌对了笔记型电脑这个新模式,目前ms-dos系统的电脑,都是不支援笔记本的。
微软甚至在系统的显示解析度方面,都完全没有为宽频模式做过准备,当然这只是最直观的短板,dos还有其他很多细节准备工作,都没有做好支援笔记本的基础。我们估计,微软方面最快要明年才会推出新的系统,而等硬体整合商跟上搞笔记本,至少要一年多的的时间。
所以,预期明年年底之前,可以看到微软新作业系统的台式机,后年年底,才能看到微软新系统的笔记本,这两年就是我们最后的窗口期。”
不了解这个时代的人,或许对于微软跟进速度之迟缓会有所不解,但是在互联网诞生之前,微软的超车频率基本上就是这个节奏。
因为这个时代的行规注定了,比尔盖茨也会害怕贴身借鑒贴得太紧,对方就放弃创新了,那他岂不是杀鸡取卵没得抄了。
盗板和剽窃,都是不能竭泽而渔的,尤其是当剽窃的一方是一家垄断者独大的时候,没人跟你抢,就愈发可以讲究一点吃相和体面。
如果有人抢,那就是另外一个戏码了——比如后世顾骜听矮大紧的晓说时候,就听过一个关于国内互联网早期,音乐人的困境。
在盗板碟时代,盗板商好歹盗录、制作、打碟,加起来还要一两个月周期,所以正版货刚出来的时候,还能独家抢卖一个半月,靠着这点时间差过日子。
而互联网刚来的时候,音乐商立刻集体死亡,国内少数的唱片公司几乎都倒了,因为互联网抄得太贴身了,今天有正版发售,当天就有盗的资源能下载了。
矮大紧拉了一帮兄弟、找了些话事人北上津门跟盗狗总扛把子谈判,好说歹说用“我们真的都饿死了的话,将来你们就没得盗了”这个借口,说服对方“让你们正版独家先卖10天,10天期满咱再盗”。
可是有用么?没用,因为答应他的那位津门盗界扛把子马上就遭遇了小弟反水。
盗资源这东西门槛太低,立刻有一个小弟拉起一彪人马自立门户开搞,还养起了一个新的盗站。
所以道理都是相通的:做盗的人如果门槛高,他就能盗得优雅一点,放水养鱼。如果盗的门槛太低,那就越惨烈,最后谁都不创新。
微软目前做的事情,可以算是“盗的门槛很高”,比尔.盖茨自己不出支援笔记型电脑的windows作业系统,别人一两年内也做不出来,没人会损害盖茨“借鑒者中的头把交椅”,那他当然要让顾骜和乔布斯多活一会儿了。
反正个人电脑行业如今处在井喷期,可以跑马圈地的新增空白市场很大,何必要贴身盯防搞得所有人都不敢创新呢。
后世的历史早已证明,比尔盖茨这厮,在“什么时候假装严打实则放纵盗板、什么时候真的严肃认真打击盗板”这一方面,可是全球最精的。
说句难听的,比穷则搁置争议,达则自古以来还精呢。
跟钱伯斯分析清楚了这一波,顾骜就知道,这意味着至少未来两年之内,王安公司在笔记型电脑这个细分市场上,不用担心微软的直接竞争。
这两年还是留给封闭式作业系统的厂家们自相厮杀的窗口期,不用害怕巨头进场这个超级变数。
那么原本模糊的大目标,也就可以先拆解成几个容易短期内实现的小目标。
这两年,外交上要继续跟微软保持虚与委蛇的友好,然后集中力量先把苹果彻底干掉。
四年前那一波竞争,只是让苹果狠狠伤了点元气、并扭转87年时王安因为高层交接混乱而带来的颓势,把苹果公司压到只佔王安三四成的体量。
不过因为苹果的底子还在,而且人家曾经也是纳斯达克明星上市公司,所以一次性击垮是不可能的。
现在,就要毕其功于一役了。
顾骜不希望到1994年的时候,苹果公司依然以“主流名牌笔记本供应商”的姿态活在这个世界上。
它可以不破产,但必须被打入二流。
“这两年是关键期,一定要好好安排、全面压制住苹果。趁着笔记本这个新品类没被微软侵蚀,赶紧圈走核心客户。这样一来,就算未来微软进来了,我们也有一战之力。”
顾骜如是给包括约翰.钱伯斯在内的王安高管们打气。
今天的会议,主要是钱伯斯向他彙报,但其他高层也都是列席的。
“按照微软现在这个局势听说他们在做一个操作界面极为直观的新式作业系统,叫windows,将来微软杀进来之后,我们真能顶住么?就算抢跑两年也没什么用吧”
一些技术口的高管,也不管是在顾骜当面,非常耿直地提出了自己的担心。
因为几年前那些封闭式系统的台式机大牌们,已经在微软的攻势下开始收缩了。人们总是相信历史容易重演,所以信心因此被打击也并不奇怪。
不过敢提意见、直言不讳自己的看法,总归是一件好事,说明王安内部并没有一言堂,而是广开言路的。
面对手下在老闆面前暴露出来的士气问题,钱伯斯也是有些惶恐,他意识到自己最近在统一公司思想和士气方面做得有些不够了,产品上市之初,所有精力都被销售牵扯,内部有些涣散。
“你们怎么会有这么鼠目寸光的想法,笔记型电脑跟台式电脑是两种场景两种需求的东西,在台式机上发生过的事情,不一定会成为笔记本时代重演的历史,大家要有信心!你们还是眼光太局限于技术和产品了。”
几名之前提出异议的技术高管,本来也就是吐槽一下,见状便不再发声。
顾骜也意识到,眼下似乎有必要在内部统一一下士气认知。
“这个问题上,我赞同钱伯斯。不是因为鼓舞士气,而是我真这么想的。”顾骜明确表态。
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但是我这人比较讲信用,出来混要讲义气,所以说好了完本肯定是要完本的,就当亏几千块钱白写完本了。}
聊业绩,最直观的当然是直接看销量。
wps-book上市一个半月,累计统计到的全球经销商层面的要货,一共是21万台,数据算是非常可喜的了。
折算一下每个月大概15万,不过考虑到首发的时候能消耗一波铁杆粉丝,所以后续全年肯定不能按这个平均,因此一年的销量大约能有150万。
钱伯斯也知道自己的竞争对手是谁,也知道顾骜关心全局形势,因此把能模糊打探到的对手数据也附上了。
苹果公司的power-book,比王安的wps-book早上市了大约一个星期,总的来说还是可以算作同期,那点时间差能忽略不计。而苹果方面目前的总销量是9万台,大致相当于王安wps-book的四成。
ibm公司的think-pad系列首机要到暑期档才会发售,所以现在还没开卖,再过一个多月市面上才能拿到,暂时也就没有销售数据。
预估整个1992年,全球笔记型电脑市场的总容量,也不过就是200多万。
而其他走微软-英特尔开放式作业系统路线的竞争对手们,目前都没有笔记本产品,只有台式机。当然他们的总销量还是比较夸张的。
按照行业数据,目前基于ms-dos6.0版本的台式机,目前全球每月可以卖出将近70万台,一年就是800万,其中北美地区年增300万左右——也就是说,哪怕把王安和苹果加起来,如今也才只有微软系六成的佔有率,等将来windows出现,只会更加恶化。
不过这个是无法制止的,是美国综合国力的强势导致的必然。既然无法改变,顾骜也就懒得自怨自艾无意义地忧虑。
截止到1992年年中,全美的个人电脑普及率,刚刚突破了全美家庭数30%的临界点,一共有1700万台个人电脑存量。而全球的个人电脑保有量数据也上涨到了4000万台。
新增市场部分,美国目前每年存量扩大约在300400万,全球是800900万。
而销售数据要比新增存量再多20%,也就是美国今年的个人电脑销量能有500万,全球1100万——这个很好理解,因为相当一部分十年八年前就有个人电脑的用户,也会把旧电脑报废、更新换代的嘛,所以卖出去的肯定比新增存量多一些。
这些数据,都比另一个时空历史同期上涨了10%15%,多出来的部分,显然是王安和苹果的相互厮杀搅局,带来的增量。
全美一年500万、全球一年1100万的大市场,王安的笔记本只能佔到150万。
4年前就发布的王安wps台式机,刚首发时当年就买了100万,中间90年前后一度上涨到每年130140万。但随着微软的ms-dos6.0的竞争越来越激烈、微软平台的软体丰富度逐渐提高,如今王安的台式机销路也重新开始萎缩,今年钱伯斯预期只能做到110万台。
也就是说,如果竞争态势稳住的话,王安能在1100万的今年全球市场中{台式机900万,笔记本200万},佔住260万的份额,大约是25%。
比两年前的市场佔有率还提升了2%,这是在微软的高压竞争下,苹果、ibm和其他杂牌的分流下实现的,已经很不容易了。
“在微软这样施压下,我们的市场佔有率还能够不降反升,做得很不错,值得奖励。”顾骜看完整体数据后,微笑着嘉许。
钱伯斯也不居功,比较冷静地分析:“今年的逆势增长,主要还是赌对了笔记型电脑这个新模式,目前ms-dos系统的电脑,都是不支援笔记本的。
微软甚至在系统的显示解析度方面,都完全没有为宽频模式做过准备,当然这只是最直观的短板,dos还有其他很多细节准备工作,都没有做好支援笔记本的基础。我们估计,微软方面最快要明年才会推出新的系统,而等硬体整合商跟上搞笔记本,至少要一年多的的时间。
所以,预期明年年底之前,可以看到微软新作业系统的台式机,后年年底,才能看到微软新系统的笔记本,这两年就是我们最后的窗口期。”
不了解这个时代的人,或许对于微软跟进速度之迟缓会有所不解,但是在互联网诞生之前,微软的超车频率基本上就是这个节奏。
因为这个时代的行规注定了,比尔盖茨也会害怕贴身借鑒贴得太紧,对方就放弃创新了,那他岂不是杀鸡取卵没得抄了。
盗板和剽窃,都是不能竭泽而渔的,尤其是当剽窃的一方是一家垄断者独大的时候,没人跟你抢,就愈发可以讲究一点吃相和体面。
如果有人抢,那就是另外一个戏码了——比如后世顾骜听矮大紧的晓说时候,就听过一个关于国内互联网早期,音乐人的困境。
在盗板碟时代,盗板商好歹盗录、制作、打碟,加起来还要一两个月周期,所以正版货刚出来的时候,还能独家抢卖一个半月,靠着这点时间差过日子。
而互联网刚来的时候,音乐商立刻集体死亡,国内少数的唱片公司几乎都倒了,因为互联网抄得太贴身了,今天有正版发售,当天就有盗的资源能下载了。
矮大紧拉了一帮兄弟、找了些话事人北上津门跟盗狗总扛把子谈判,好说歹说用“我们真的都饿死了的话,将来你们就没得盗了”这个借口,说服对方“让你们正版独家先卖10天,10天期满咱再盗”。
可是有用么?没用,因为答应他的那位津门盗界扛把子马上就遭遇了小弟反水。
盗资源这东西门槛太低,立刻有一个小弟拉起一彪人马自立门户开搞,还养起了一个新的盗站。
所以道理都是相通的:做盗的人如果门槛高,他就能盗得优雅一点,放水养鱼。如果盗的门槛太低,那就越惨烈,最后谁都不创新。
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后世的历史早已证明,比尔盖茨这厮,在“什么时候假装严打实则放纵盗板、什么时候真的严肃认真打击盗板”这一方面,可是全球最精的。
说句难听的,比穷则搁置争议,达则自古以来还精呢。
跟钱伯斯分析清楚了这一波,顾骜就知道,这意味着至少未来两年之内,王安公司在笔记型电脑这个细分市场上,不用担心微软的直接竞争。
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这两年,外交上要继续跟微软保持虚与委蛇的友好,然后集中力量先把苹果彻底干掉。
四年前那一波竞争,只是让苹果狠狠伤了点元气、并扭转87年时王安因为高层交接混乱而带来的颓势,把苹果公司压到只佔王安三四成的体量。
不过因为苹果的底子还在,而且人家曾经也是纳斯达克明星上市公司,所以一次性击垮是不可能的。
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顾骜不希望到1994年的时候,苹果公司依然以“主流名牌笔记本供应商”的姿态活在这个世界上。
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今天的会议,主要是钱伯斯向他彙报,但其他高层也都是列席的。
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不过敢提意见、直言不讳自己的看法,总归是一件好事,说明王安内部并没有一言堂,而是广开言路的。
面对手下在老闆面前暴露出来的士气问题,钱伯斯也是有些惶恐,他意识到自己最近在统一公司思想和士气方面做得有些不够了,产品上市之初,所有精力都被销售牵扯,内部有些涣散。
“你们怎么会有这么鼠目寸光的想法,笔记型电脑跟台式电脑是两种场景两种需求的东西,在台式机上发生过的事情,不一定会成为笔记本时代重演的历史,大家要有信心!你们还是眼光太局限于技术和产品了。”
几名之前提出异议的技术高管,本来也就是吐槽一下,见状便不再发声。
顾骜也意识到,眼下似乎有必要在内部统一一下士气认知。
“这个问题上,我赞同钱伯斯。不是因为鼓舞士气,而是我真这么想的。”顾骜明确表态。